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인천문화재단 이사회의 입장문 - 인천문화재단, 혁신을 통해 새롭게 거듭나기를!

관리자 조회수: 1021 작성일:

인천문화재단, 혁신을 통해 새롭게 거듭나기를!

 

2019226일 인천문화재단 제6대 대표이사로 최병국 전 인천아트플랫폼 관장이 취임하였습니다. 최병국 대표이사의 취임과 함께 이사장(시장) 직속의 자문기관인 혁신위원회가 설치되었고 해당 위원회는 신임 대표이사와 더불어 지역문화예술계의 폭넓은 의견을 수렴하여 인천문화재단의 변화와 발전을 위한 심도 있는 혁신 방안을 제출하기로 결의하였습니다.

 

인천문화재단 최고의결기구인 이사회(이하 이사회)는 재단 혁신의 필요성은 물론 그것을 수행할 혁신위의 취지에 적극 공감합니다. 이사회 또한 향후 재단이 자신의 가치를 올곧게 보존하고 본연의 업무에 충실할 수 있도록 엄중한 책임감을 가지고 변화와 혁신의 전 과정을 지켜볼 것입니다. 더불어 그간 재단을 둘러싸고 벌어졌던 논란과 비판의 합리적 핵심들을 겸허히 수용하는 한편 근거나 출처를 확인할 수 없는 주장에 대해서는 엄정히 대응할 것을 아울러 밝혀두고자 합니다.

 

무엇보다 먼저 신임 대표이사의 선임 과정에서 불거진 근거가 불확실한 주장들에 대해 유감을 표합니다. 대표이사추천위원회는 정관과 규정에 따라 설치되었으며, 정해진 민주적인 절차를 통해 심의가 이루어졌습니다. 그리고 대표이사추천위원회의 성원 및 심사과정은 정관에 정해진 바도 그렇거니와 (현재까지의 판단으로는) 그 공정성을 위해 엄격하게 비공개적 성격이 유지되어 왔습니다. 하지만 이번 추천과정에서는 확인할 수 없는 추측성 견해들이 유포되었고 심지어는 그 비어(蜚語)들을 근거로 심의 결과까지를 번복하게 하려는 게 아닌가 하는, 변형된 형태의 외압의 징후들이 노정되기도 했습니다. 이 점에 대해 그 모든 과정을 지켜봤던 이사회로서는 심각한 우려를 표명하는 바입니다. 물론 비공개 시스템이 공정성을 완벽하게 담보할 수 있는 건 아닐 겁니다. 따라서 향후 공개, 비공개 시스템의 이점과 부작용들은 물론 시민의 알권리와 대표이사후보는 물론 사업관련자들의 사생활 보호 문제 등등에 대한 심도 깊은 논의를 따로 진행해 볼 필요는 있다고 생각합니다.

 

이번 대표이사추천위원회는 시민의 알 권리를 위해 새롭게 직무계획서 공개라는 절차를 후보 심사 과정에 신설, 포함시켰습니다. 최초로 시행하는 절차였기에 미흡한 면이 없지 않았겠지만 인천 문화예술 지형 속에서 큰 역할을 담당해야 할 문화재단의 대표이사를 뽑는 것인 만큼 시민사회의 관심을 증폭시키는 데는 일정 부분 기여한 측면이 있다고 생각됩니다. 다만 위에서도 잠깐 언급했지만, 향후에는 정부가 권고하는 블라인드 평가방식의 취지를 존중하면서도 시민사회와 문화예술계의 알 권리를 아울러 충족시킬 수 있는, 보다 실질적인 절차가 되도록 더욱 섬세하게 가다듬고자 노력해야 할 것입니다.

 

인천문화재단은 대표이사 선임은 물론 재단 운영과 관련된 지역사회 내지는 특정 문화진영에서 나오는 다양한 반응과 평가, 비판 등이 제기되었을 때 그것을 근거 없다고 외면만 할 게 아니라 그 주장의 타당성을 판단해 보고, 그 판단을 바탕으로 비판을 하며, 새로운 문제제기는 물론 생산적인 논의를 조직해 나갔어야 했습니다. 그러지 못한 것은 문화재단의 소통방식에 아쉬움을 갖게 하는 지점이 아닐 수 없습니다. 쟁점을 확인하고 치열한 논쟁 속에서 합리적 대안을 도출하는 방식이 아닌, 무대응(無對應)으로 일관하거나 배타적 태도로 모든 비판들을 대하는 것은 진영의 한계에 재단을 가둬버리는 결과를 초래할 수 있기 때문입니다.

 

그리고 대표이사 선임 이후 불거졌던 일련의 인사번복과정에 대해서는 대표이사와 인천시, 그리고 언론 모두에 유감을 표합니다. 먼저 인사권은 정관과 규정이 보장하는 대표이사의 정당한 권한입니다. 그리고 이러한 권한은 그 어떤 정파적 이해관계나 근거 없는 주장으로 인해 부정, 훼손되어서는 안 되는 것입니다. 그러나 동시에 모든 인사권의 행사에는 해당 조직의 구성원들은 물론 지역사회가 납득하고 수용할 수 있는 명확한 합리적 근거가 확보되어야 하는 법입니다. 그것은 반드시 정관과 규정이라는 명문화된 근거들만을 말하는 것이 아닙니다. 조직의 상황, 구성원들의 심리, 소통의 형식 등 다양한 외적 조건에 대한 섬세한 고려 또한 전제되어야만 한다는 것입니다. 따라서 인사권자인 대표이사는 이번에 벌어진 초유의 인사번복과정을 통해 자신의 정당한 인사권의 관철은 물론이고 향후 직원들의 인사에 대해서도 보다 공정하고 객관적인 지표를 마련하는 계기가 되기를 진심으로 바랍니다.

 

이사회는 정관에 없던 혁신위원회 설치를 사후적으로 통보받은 것에 대해 또한 유감을 표합니다. 다만 그럼에도 불구하고 재단 혁신의 필요성과 인천 문화예술계의 폭넓은 의견 수렴을 통해 재단의 변화와 발전을 도모하고자 하는 혁신위원회의 취지에 공감하였기에 전격적으로 이를 수용하였음을 밝혀 둡니다. 이에 본 이사회는 2주에 걸친 긴급 회의를 통해 혁신위원회 설치에 따른 법적 근거를 마련했던 것입니다. 이제 법적, 제도적 근거를 확보한 혁신위원회는 치열한 논의를 바탕으로 재단의 발전과 혁신을 이끌만한 실현가능하고도 건강한 제안들을 제출해줄 것을 부탁드립니다. 당연한 말이겠지만 그 혁신의 결과는 재단 본래의 설립 취지와 목적에 부합하는 것이어야 함은 물론이고 재단의 독립성과 전문성 확보라는 근본적인 요청에 부응하는 것이어야 할 것입니다.

 

재단은 인천시민의 재산이자 그 자체로 자기 완결구조를 갖는 자율적 조직입니다. 따라서 시민사회의 요구들은 다양한 채널을 통해 적극 수렴하겠지만 시 정부를 포함하여 그 어떤 언론, 특정단체, 특정인 등의, 이해관계에 따른 외압이나 간섭에 흔들리는 일은 결코 있어서는 안 될 것입니다. 현재 인천문화재단은 새로운 도약을 모색 중입니다. 인천문화재단 이사회는 이러한 현재적 요구를 엄중하게 받아들이며 향후 인천문화재단이 완전한 독립성과 자율성을 가진 문화정책기관으로서, 더 나아가 문화도시 인천의 문화예술지원과 문화소통의 근거지로서의 자기정체성을 확립할 수 있도록 적극 노력할 것을 약속드립니다. 그리고 그 어떤 경우에도 간과해서는 안 되는 원칙, 즉 이 모든 과정이 민주적이고 합리적이어야 하며 문화예술에 대한 진정성 있는 태도를 전제로 이루어져야 한다는 것을 다시 한 번 확인하며 우리의 입장을 제출합니다.

 

2019418

인천문화재단 이사회